第三十九章 炒房跟规划(2/3)

。这边收拾起来就快了，仅仅只是把几个房间的床单被套换一下。其它的都不需要怎么动。毕竟她们也不长住。房子买好，还是照例发个朋友圈。没太夸张仅仅就是打了一个标题，京城的第二个家。下午就去办过户手续。至于怎么避开限购，不能太明说懂的都懂。办法不要太多。清空了小金库后，宋妍希又老老实实上班了。再想得瑟也得瑟不起来了。她觉得年底前要是还能在京城炒一套，那今年就真的算超圆满了。与她不同的是，陈平生开着自己的大车领航员到处找社区店。所谓社区店主要就是开在小区门口。这种店一般不适合太大，主流消费群体就是这个小区住户。口碑做好可以辐射周边两三个小区。这也就是极限了。社区店竞争也大，多以那种小而贵的水果店占主流。他们这种进来无疑有些欺负人。没法，商业就是这样大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米。八月份目标就是投资十家社区店。到了十五号，因为七月份没有充值活动。整个腾升水果七月份利润也就三十六万。分到宋妍希手里的才十九万。值得一提的是十家社区店位置全部找好，钱砸下去后，预计九月初都能开业。主街五家店还在跟农果园大打价格战。能勉强维持不亏本就已经是极限了。除他们跟农果园外，附近那些小的水果店已经死得不能再死。两边还在僵持，他也没去管。到了八月下旬，陈平生将自己的核心精力放在调整总部结构上。目前腾升水果主要分两种店铺。一种就是商业街的水果超市。这种投资一般不会低于150万到200万。另外一种就是社区店。这种投资一般在30万到60万之间。两种店铺形式不一样，管理标准也是有区别的。好比水果超市，因为店铺太大往往还要加入一些水果外的特色产品。比如零食，地方特色等。社区店就不同了，店不大专卖水果就行。陈平生觉得水果超市大有往商超发展的趋势。目前主要做的就是细分管理。也就是将店铺的流程跟管理都细分化，形成标准后再往下推广。外卖这边也要加大推广力度。他们能将水果损耗率控制在行业最低标准，一来就是因为价格实惠店铺客流大。从而形成了高周转率。二来就是因为外卖。外卖让他们将水果损耗降到了最低。将这些具体业务标准化后，陈平生又开始规划腾升水果的财务。总体来说，现在的股份制还是有些乱的。小的时候将就着用还行。大了之后就不太适合了。